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栉风沐雨五十载 半百国企展新姿

时间:2018-05-13         浏览量:3541

 
栉风沐雨五十载  半百国企展新姿
 
穿行在盛夏的安林辖区,满目翠绿,一片生机盎然的景象,一副副人与自然和谐相处的画卷散发着迷人的风采,栉风沐雨五十载,安林人以自己的行动谱就了一曲绿色赞歌。
安图森林经营局始建于1962年,今年是这颗“绿色明珠”成立50周年,安森局辖区总经营面积109241公顷,有林地面积96922公顷,森林总蓄积为1039.83万立方米,森林覆盖率达88.8%。现有在册职工1368人,林区总人口近1.5万人。拥有资产22138万元,是一家集森林培育、木材生产、林产工业、林地经济、多种经营为一体的国有中型林业企业。
转变观念 闯出“无木的”发展新路
如何保住“青山”又赢的“金山”?面临保护和开发这一矛盾点,安林和所有国有林业一样陷入深深的思索,随着国家“天然林保护工程”实施的深入进行,未来林业企业必然会由采伐森林向抚育森林转变。职能的逆转,依木生存的林业,我们的未来何去何从?“转变观念,谋求发展”安林人给出了响亮的答案。公司建立起完备的森林生态体系和较发达的林业产业体系,大力构建“科学发展、深化改革、强化管理、关注民生”四位一体工作格局的目标。近年来,特别是2009年新一届安图森林经营局领导班子组建以来,安林人恪守“全面、协调、可持续”的经营理念,依托区位、资源、生态、质量优势,上争国家政策、下促全民创业,外引投资项目、内培特色经济,着力推进改革改制,深入实施全民创业。他们进一步解放思想,锐意改革,积极发扬老一代安林人顽强拼搏精神,通过改组改制,大刀阔斧地实施了合并亚安和亚盛等两户企业、剥离职工医院、整体移交自来水管理职能、解体路电畅通公司、供热公司、妥善处理教师移交后遗症等一系列改革措施。
终于,安图森林经营局在2009年至2011年的短短三年间,累计实现林业总产值56406万元、利润2123万元、总收入23313万元、木材销售收入22602万元、上缴利税4024万元,环比分别增加17914万元、507万元、6406万元、5940万元和2083万元。企业存款首次突破亿元大关的骄人业绩!
为深化企业改革改制工作,安林人在将供水、供电、供热职能全部移交地方行业部门的同时,全面完成了职工医院和教师移交工作,使企业年均减少支出210万元,极大地减轻了企业的经济负担;通过盘活资产、招商引资,对企业所属的东盛木业有限公司实施股份制改造,使职工得到有效安置、工资福利大幅提高,一举扭转了林产工业多年亏损的局面;对三道林场苗圃实行股份制承包经营,实现了市场化运作;按照中心林场建设规划,撤并东沟林场,使固定支出每年减少20万元。
为完善制度建设,提高管理水平,安林人他们结合实际,不断完善各项基础管理工作,制定的36个管理办法,使企业管理有章可循、有据可依,堵塞了各种管理漏洞;通过成立财务核算中心,实行基层单位报账制,不仅使企业惩防体系建设由预防腐败向保护干部转变,而且每年节省财务经费32万元,有效促进了企业经营效益的提高。
 为实施人才强企战略,安林人通过招聘、招考、外调等途径,累计招收大学生17名。结合“三大”活动,先后组织干部职工培训学习59期,选派5名中层干部到地方挂职锻炼,加强与地方的协调与沟通,建好外交资源关系网,更好地服务于企业。落实职称评聘奖励机制,共有21名中级专业技能人员享受副处级奖金待遇。
为加强木材产贮销管理,做好“三大流水”衔接,安林人通过集中分选、以质论价,进行阳光操作,使木材竞价由投标人投票竞价变为网上竞价,使木材销售工作公开、透明,有效铲除了腐败根源,从源头堵塞了漏洞。通过开展“林地保护专项行动”,加大清理非法侵占林地力度,累计清理回收林地12.5公顷;成功打掉了以刘延昌为首的盗伐林木犯罪团伙,有效遏制了盗伐林木的势头。与此同时,加强森林防火工作,实现了连续33年无重大森林火灾的目标,被省、州评为连续30年无重大森林火灾模范单位。
颁政策、发贷款,全力推动全民创业,让创效增收成为根植在每个安林人骨子里的想往,公司针对木材产量少、木材质量差、林业产业尚未形成规模、职工思想观念守旧等实际情况,将全民创业指标纳入年度承营指标,将考核分值增加到与经济指标相等的位置,加大了权重;通过成立资源开发、全民创业工作领导小组,层层落实目标责任;出台扶持政策,培树创业典型;搭建创业平台,随着更多的职工在创业中尝到甜头,职工的思想得到明显转变,全局掀起了全面创业的高潮。据统计,仅2011年,安图森林经营局累计完成产业项目7个。这些项目分别是:安图东盛木业有限公司招商引资项目,全年生产胶合板1238立方米,板方材5566立方米,实现销售收入1625万元,利润20.5万元,上缴税金50万元;红松果林培育项目,累计投资151.7万元,营造红松果林462.4公顷;园林绿化苗木花卉培育基地项目,全年投资210万元,人工移植绿化大苗2.2万株,新建、改建绿化大苗基地200公顷,种植花卉和百货大楼超市实现销售收入68.6万元,利润9万元;长兴黑熊繁育基地项目,累计实现销售收入47.9万元、利润11万元,争取项目财政补贴40万元;培植业基地项目,目前已累计完成地栽木耳765万袋,实现产值1530万元;刺嫩芽采穗基地项目,规划面积1000公顷,全年投资18万元,栽植205公顷,植苗20万株;联合开发长兴莲宝山野参谷森林生态旅游项目,全年投资150余万元,以人参文化旅游度假为一体的森林生态旅游景观已初步建成。
自2009年以来,安图森林经营局不仅跨入了延边州劳动模范集体行列,而且连年荣获吉林省及全国“五一”劳动奖状,全省学习型组织标兵单位、全国职工职业道德建设标兵单位等荣誉称号,并连续四年被国家安监局评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。
心系职工  “小局”的大民生关怀
安图森林经营局是全州林业系统的“小老弟”,可安林的历届领导班子却始终将民生重托载于心,从改善职工群众生产生活条+件,维护林区社会稳定等工作入手,将提高职工幸福指数上升到政治高度。
工资福利逐年攀升,经济收入大幅提高。三年间,安图森林经营局共为职工晋升十八级工资,在岗职工年人均工资由2008年的16406元攀升至2012年的29694元,增幅达84%。“五险一金”执行国家最高标准,三年投入2559.13万元。住房公积金由16%提高到20%,增长4个百分点。职工养老保险交至企业最高上线,处于全州林业企业较高水平,逐步缩小企业退休人员与财政开资人员工资差距,10年后将明显见成效。为438名五七家属工解决养老金问题,局按国家比例投入101万元。
帮扶工作温暖民心,困难群体情有所依。自2009年以来,安图森林经营局通过成立局困难职工帮扶中心、建立扶贫超市和扶贫药店,为困难职工政策咨询、法律援助、职业培训、生活救助搭建有效平台。三年来,该局累计投入和争取资金1332.9万元,使困难户、残疾人家庭、低保户和低收入家庭在就医、就学、住房等各方面得到有效保障。
棚户区建设取得突破性进展,职工生活环境得到明显改善。2009年,在国家没有棚改政策的情况下,安图森林经营局垫付资金,先期启动了林区棚户区改造工程。2010年,该局争取到国家林业棚改政策,计划下达总投资11885万元、改造任务指标1915户,目前上级补助资金4787万元已全部争取到位,建设棚改楼房13.3万平方米,落实棚改户1915户,安图森林经营局补贴1200万元。新建房每平方米低于安图县保障性安居住房成本价150元,最大程度让利职工。为保证小区环境的绿化、美化、亮化、硬化,安图森林经营局逐年进行改造。三年来,该局对小区自来水、监控设备、环境设施等进行维修和改造累计投入达420万元,使林区职工群众拥有了一个舒心愉快的生活和活动场所。
加强职业道德建设,为提升职工素质搭建有效平台。自2009年以来,安图森林经营局先后投资150万元,建设了面积160平方米的职工文化教育培训中心和360平方米的职工文化活动室,并新建图书馆和电子阅览室,配齐了电脑、桌椅、投影仪、LED电视和DVD等硬件设施,连接远程教育网络,活动室象棋、麻将、乒乓球等健身娱乐设施一应俱全,为全局干部职工提供了培训、学习、健身等活动场所。
保护森林资源安全,加快和谐林区建设。自2009年以来,安图森林经营局坚持把保稳定作为一项政治任务常抓不懈,严厉打击各种违法犯罪活动,先后查处各类案件757起,打击处理868人,收缴并集中销毁违法作案车辆30余台,为国家挽回经济损失150余万元。与此同时,认真开展信访工作,全年无一起越级、集体上访案件发生。
安图林业有限公司:丁宁

 

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