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企业文化

长白山森工集团安图林业有限公司

企业文化

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企业简介

 长白山森工集团安图林业有限公司(安图森林经营局)始建于1962年2月,隶属于长白山森工集团,局址位于“长白山下第一县”安图县城内,总经营面积109266公顷,林地面积101475公顷,非林地面积7791.38公顷,森林覆盖率为89.4%。辖区最高海拔1054.5米,最低海拔369.6米。局总部现设20个部室,下设12个基层单位,在册职工1100余人,辖区毗邻3个乡镇,69个自然村屯,林区总人口24000人左右。


 企业形象

    长白山森工集团安图林业有限公司的核心价值理念是深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,聚焦生态建设、山水产业、企业管理等主责主业,以加强党的建设为引领,以长白山森工集团“坚持绿色发展理念,做好做足山水文章”的总坐标为思路,以实现高质量发展为主线,以招商引资、项目建设为抓手,推动公司经济高质量发展,为加快安林公司转型发展做出新的更大贡献。


“以木为本、以林为家”传承文化

“以木为本、以林为家”是安图林业有限公司一代代的建设者们怀着对党和国家的无限忠诚,扎根林区、建设林区,踏风雪、顶烈日,数十年如一日,从事木材生产和营林更新生产,经过艰苦奋斗的发展历程,在深入践行“绿水青山就是金山银山”理论中,紧密结合林业实际,总结出来的传承文化品牌,以此引领广大职工吃苦耐劳、敢于奉献。

“靠山吃山、靠水吃水”是中国百姓祖祖辈辈信守的生存方式,也是一代代安林人“以木为本”的生存法则。当我们站在新的历史起点上,随着“绿水青山就是金山银山”的发展理念越发深入人心,绿色发展道路越走越宽广,安林人从当初的“砍树人”正式转变为“护林人”和“种树人”,因为安林人深知守护住绿水青山,别让后代“没有山可靠,没有水可吃”是我们“以林为家”的必由之路,安林人坚守在莽莽林海,一幅幅天蓝山绿、水清人美的生活图景正在延边大地徐徐铺展。


企业精神

忠诚为魂强根基,拼搏为先争一流,担当为要尽职责,奉献为荣创新业。是安图林业有限公司的企业精神,是安林人需要努力达到的崇高思想境界,是安林人必备的队伍气质。

    

                    

 长白山森工集团形象标志

标志以长白山单色木刻画概括具像和长白山森工集团中英文字体为主体。在视觉识别角度上突出林业特色,在外观视觉上自然和谐,形态美观,容易识别和传播。

理念之一

以中国著名、世界闻名的长白山具像做为主体图案,象征长白山森工集团正在依托作为我国东北森林屏障、生物多样性丰富、最完整的山地垂直生态系统的长白山,实现向无国界、国际化企业的历史跨越。

理念之二

长白山山形的16座山峰紧紧相连,代表集团所辖的2户分公司、12户全资子公司和2户参股公司之间相互依存、相互促进、共同发展。

理念之三

长白山图案的天蓝色(C50)代表了长白山森工人世世代代履行保护长白山自然生态系统的天职,促进长白山林区核心区域人与自然和谐相处、经济社会全面协调可持续发展的眼光和境界。

理念之四

“长白山森工集团”及英文缩写“CMFIGCO.Ltd”的字体位于长白山图案脚下,字体位置与中绿色代表长白山森工集团作为长白山林区核心区域的巨大立体资源宝库、规模巨大的循环经济体,能够在更加广阔的空间上,坚定“整合资源,全林利用;九大板块,立体开发;转型发展,跨越经营”的发展方向自信,搭建起实现长白山核心区域绿色、低碳、循环发展的宽广平台。

理念之五

标志图案中,长白山瀑布的丰沛水源,浇灌到“长白山森工集团”的“森”字上,象征长白山森工集团,承天地之灵气,接山水之精华,敢于担当长白山文化传承者和建设者的历史责任,培树长白山森工集团挖掘长白山文化丰厚底蕴、丰富长白山文化时代内涵,培育长白山生态文明,与长白山文化和谐共生的群体意志和精神支柱。


发展战略

共同理想:林业发展、林业富裕、林业和谐。

发展目标:建设富庶、开放、生态、和谐、幸福新安林。

总坐标:坚持绿色发展理念、做好做足山水文章。

总方针:攻坚克难、稳中有为、改革创新、发展升级。

总思路:统筹“三林”工作,加快四个转型。 

以林业为基础,守住绿水青山;以林区为载体,做大金山银山;以林业工人为根本,保障改善民生,率先加快森林工业向“山水”产业转型;资源规模向税源规模转型;产业产值向绿色价值转型;守着“金山”苦熬向抱起“金碗”致富转型,努力走出一条具有延边林区特色、长白山林区特点的绿色转型发展道路。

总动力:实干兴林,走在前列。

总目标:改善民生,步入小康。

总抓手:树立正气,打造队伍。


企业愿景

主要目标是基本实现:生态保障能力持续提升、发展质量和规模效益不断提升、管理能力持续提升、民生改善显著提升。

工作原则“在继承中求创新,在实干中谋发展”。

总体要求“找差距、强优势、补短板、求突破”。

工作目标“职工创业增收、企业开源节流增效”。

努力实现“三年三步走”的奋斗目标2021年起步冲刺,创业项目谋划落地,企业管理规范有序;2022年奋力加速,转型产业初具规模,内控制度不断完善;2023年决胜决战,林区经济提质提升,企业管理对标一流。

2022年具体工作思路是:围绕一个中心,抓住两个关键,打好四套组合拳。

围绕一个中心,就是全面围绕党的建设这个中心。

抓住两个关键,一是扭住林长制这个关键抓手。二是扭住国有企业改革三年行动收官任务这条关键主线。

打好四套组合拳,一是打好资源保护和生态修复为主的生态建设组合拳。二是打好全民创业和项目建设为主的产业发展组合拳。三是打好计划投资、财务预算、劳动工资为主要的精细化管理组合拳。四是打好森林“两防”、安全监管、信访维稳为主的林区综合治理组合拳。


长白山森工集团歌曲

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