安林公司召开安委会2025年第四次(扩大)会议暨森林经营生产工作会议

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述指示精神，坚持人民至上、生命至上，更好统筹发展和安全，高质量完成2025年森林经营生产任务和相关工作，确保安全高效生产、依法合规经营。11月18日，安图林业有限公司召开安委会第四次(扩大)会议暨森林经营生产工作会议。公司领导班子成员，安委会各部门负责人、基层单位党政负责人、相关工作人员参加会议。

公司党委副书记、总经理纪玉山主持会议，会议传达了吉安委办关于做好冬季消防安全防范工作文件的通知及2025年度森林经营生产实施方案。

公司党委委员、副总经理李大勇以“时时放心不下的责任感，守牢安全生产生命线”为核心，对公司四季度安全生产各项工作进行安排部署：

一要扛牢安全之责，构建全域联动责任体系。冬季各类不安全因素明显增多，要聚焦关键少数、关键环节、关键人员，坚持运用“五化”工作法抓安全生产，进一步健全责任体系，强化管理措施，形成层层负责、人人有责、各尽其责的工作体系；加强预防，防患于未然，将隐患排查整改到位。

二要紧盯关键领域，织密全链条风险防控网络。加强消防安全监管力度，冬季用火、用电量加大，重点对林区创业场所、人员密集等场所，及柴草垛乱堆乱放、电瓶车入户充电等隐患问题严格排查；提高木材生产隐患防控能力，强化外委用工监督管理水平；切实抓好道路交通风险防控，加强对通勤车、运材车和巡护车辆的安全管理。严格落实森林火灾源头管控，持续推进资源巡护常态化建设，牢固树立“大安全”理念，结合公司安全生产治本攻坚三年行动工作要求，毫不松懈地抓好安全生产工作。

三要深化宣教赋能，锻造全员过硬的安全能力。生产作业相关人员尤其是新上岗或转岗人员，必须严格岗前安全教育培训，经考试合格后上岗。坚持每日进行班前宣传教育并记录。每周必须召开安全生产专题会议，研究、布置下一步安全生产重点工作，总结分析工作中存在的问题，提出整改措施，指定专人限期整改。坚决筑牢安全底线，确保公司安全生产形势稳定。

公司党委委员、副总经理高伟对2025年度森林经营生产工作做出安排部署：

一要提高认识、强化组织，精准掌握木材生产作业准备情况。强化木材生产成本科学测算。为确保木材生产安全顺利进行提供资金预算保障。强化安全生产业务技能培训。为确保木材生产效益最大化和安全生产常态化提供坚实保障。强化木材生产检验队伍建设。为确保商品材合规优质管理提供技术人才支撑。

二要提高警惕、强化措施，有效应对当前面临的问题和困难。面对木材生产管理人员不足、检验员量材员数量偏少，专业技能基础薄弱、一线工人年龄偏大等实际问题，营林处和各生产单位要立足实际，只有正确认识当前开展木材生产工作存在的困难和问题，才能研究制定出有针对性的措施，解决当前制约木材生产工作中的难题。要统筹考虑安排，综合调配人员，合力有序落实，确保各项工作科学合理推进。

三要提高效率，强化落实，安全高效完成经营生产目标任务。今冬森林经营生产工作的总体要求是：在确保安全的前提下，坚持依法依规组织实施，生产运行上“提高工作效率、缩短生产周期”，产品质量上“严细管理、惜木如金、提质增效”，剩余物管理上“吃干榨净、颗粒归仓”，生产全过程严格执行闭合式严细化管理，确保实现木材生产经营效益最大化和安全生产常态化目标。为确保完成既定的目标任务，要全力做好以下工作：

要明确森林经营生产工作的重要性。

要加大对组织经营生产的监管力度。

要突出强化产品和半产品质量管理。

要着力加强剩余物的生产优化管理。

要不遗余力强化贮木场商品材管理。

要努力提升今冬木材生产工作质效。

要夯实安全生产管理责任。

公司党委书记、董事孙喜庆与生产单位代表签订2025年森林经营生产目标责任书。

为进一步明确工作任务，严明工作纪律，公司党委书记、董事孙喜庆在总结讲话时强调：

一要提高站位、统一思想，充分认识抚育采伐的重要性和必要性。实施森林抚育采伐，不仅有充分的理论依据、严格的采伐标准，也有科学的技术方法和手段。开展森林可持续经营试点抚育采伐，对促进森林可持续经营和林业健康快速发展具有重要的意义，是提升森林质量的必然选择，也是提高森林经济效益的有效途径，更是加强森林资源管理、实现森林可持续经营的重要保障。

二要强化管理，精心组织，在确保依法依规和安全的前提下实现木材效益最大化。强化学习培训，准确把握，学透悟实集团和公司相关管理规定、办法，强化指挥调度，建立公司、林场两级指挥调度体系，实现统一指挥、统一部署。及时解决好生产全过程、各环节出现的难点和堵点问题。强化生产作业现场管理，必须按照批复的伐区设计组织生产，必须合理量造材，必须全部下山、吃干榨净，必须加强监督杜绝效益流失。强化木材销售管理，严格落实《吉林长白山森工集团关于加强木材销售管理的十六条具体规定（试行）》，搞好市场调研，实现经济效益最大化。强化木材生产工作与基层党建有机融合，党支部要在木材生产工作中发挥战斗堡垒作用，党员要在木材生产中发挥先锋模范作用。

三要强化措施，落实责任，做好木材生产期间的安全监管工作。“安全就是最大的效益。”要坚决贯彻和落实《新安全生产法》,按照“三管三必须”要求，切实加大“六个力度”：加大安全生产责任制的落实力度，行政“一把手”要亲自抓好安全，坚持“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，谁领办、谁负责”的原则。加大对安全从业人员及作业现场的管理力度，严格开展岗前培训教育，特种作业人员必须持证上岗，加强安全生产警示教育氛围，作业现场的现场员保证随时在岗，绝不缺位。加大对外委用工人员的监管力度，充分发挥派遣方的安全生产监督监管职能，坚持公司抽查与单位自检相结合，履行好对外委人员的安全生产监管责任。加大安全检查和隐患排查的力度，对所有作业现场进行全面排查，不留死角，对作业条件差的特殊现场和道路要严密关注，重点监护，绝不允许野蛮作业。加大考核力度，安委会将作业期间安全生产落实情况作为考核指标，实行“一票否决”,对安全生产责任落实不到位、工作措施执行不力的，取消评先资格。严肃责任追究力度，对安全监督检查不力、玩忽职守，失职渎职的相关领导和工作人员严肃追究责任；对发生安全生产事故的，实行“事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施不落实不放过、有关人员没受到教育不放过”的“四不放过”原则，严肃追究责任。

会议号召:

公司上下要迅速将思想和行动统一到本次会议的部署要求上来，深刻认识当前安全生产与经营生产的严峻性、复杂性和紧迫性，以“时时放心不下”的责任感狠抓落实，站在企业高质量安全发展、加强森林资源保护的高度，以饱满的热情、奉献的精神、务实的作风、有力的措施，全力抓好今冬明春木材安全生产经营等各项工作，为安林公司高质量发展做出积极贡献。