欢迎访问安图林业有限公司网站

公司第十五届二次职工代表大会暨第十二届二次会员代表大会胜利召开

时间:2023-01-20         浏览量:958

1月20日,在庄严的国歌声中,安图林业有限公司第十五届二次职工代表大会暨第十二届二次会员代表大会庄严召开。本届大会正式代表86名全部到席。公司领导班子成员、各基层单位及机关各部门职工代表、大会工作人员共计126人参会。集团公司工会保障部部长王喜民、集团党委组织部干部督查室主任孙天玺、集团党委巡查办副主任姜鑫莅临指导。公司党委副书记、总经理张宏达主持会议。

公司党委书记、董事长孙喜庆作题为《赓续前行 奋楫争先 精准发力再创安林高质量发展新篇章》的工作报告。《报告》指出,2022年是国企改革三年行动收官之年,是公司“三年三步走”的攻坚年,也是公司生产经营和转型发展极富挑战、极不寻常的一年。我们坚持高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真落实省州、集团重大决策部署,统筹推进疫情防控和公司经济发展,圆满完成了各项经营指标,开创了生态保护成效显著、管理体系不断规范、发展后劲稳步增长、民生福祉持续改善、党的建设全面加强的良好局面。

一、砥砺奋进、负重前行,企业各项事业呈现健康发展势头

  ——在逆势而上中全面完成指标,企业经济越来越稳健。 

 2022年,我们迎难而上、扎实工作,实现了经济指标稳中有进、经营效益稳中向好。全年实现林业总产值43006万元,完成计划的100%;全民创业产值21795万元,完成计划的108.7%;实现营业收入1,297万元,完成年度计划的103%;实现利润总额543万元,完成年度计划105%;可支配资金积累额19,003万元,完成年度指标的130%;压缩管理费115.5万元,完成年度计划的307%;压缩债权1.4万元,完成年度计划100%。

 ——在横向联动中构建绿色屏障,林长制推进越来越深入。


 全力推进大天保联动机制与林长制的无缝对接,着力构建严格森林资源保护、提升森林资源质量、集约森林资源利用为目标的林长组织体系,实现五个融合。完成了公司、林场两级林长办网格化区域示意图和林长制相关制度展板的上墙工作,制作相关公示牌、展板、宣传牌等38块。全年开展巡林共计202次。建立了“林长+警长”协作机制,有力推进林长制工作走深走实。

——在多措并举下深化国企改革,公司治理越来越规范。

一是制定了《国企改革任务台账》,细化分解任务32项。二是制定了各项清单、规则及管理办法等制度,推动形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制和确保董事会科学运行规范高效,经理层依法行权履职。

——在守土尽责中坚持生态优先,“绿色含量”越来越丰盈。

一是加大封山禁牧力度,排查、劝返车辆1000余台次,牲畜20000余头,拆除围栏共计38000余米。完成了853株枯黄枯死木采伐处置工作,完成了鼠害防治面积1.8万亩,完成红松球果虫害飞防面积5000公顷。二是建立了林长制三级责任体系。充分发挥森林管护信息化指挥中心功能,推进“智慧林业”建设,切实保障森林资源安全。三是完成2021年度长白山生态保育工程造林1980.77公顷,完成2022年度长白山东部森林保护修复综合治理项目造林1000公顷,完成迹地更新62.4公顷,均完成计划的100%。2022年春季造林苗木275万株。苗木良种使用率达到80%以上。四是建立健全31项林业碳汇工作档案,清理碳汇交易合同1份;做好林业碳汇森林资源基本情况统计,积极开展业务培训,配合省林科院完成了碳储量的调查取样工作。

——在集思广益中推进提档升级,“项目引擎”越来越强劲。

一是目前初步建成了以长兴、东明林场为主的刺嫩芽基地36公顷,实现年收益7万元。以屯田、三道林场为主的黑木耳基地37.8万袋,实现年收益41.5万元。以岛安、三道林场为主的林下参基地392公顷。二是与延边嘉宁食品公司签订合作意向,由我公司投资建设厂房并租赁给嘉宁食品公司使用,年租金25万元。三是继续盘活资产整合租赁,实现收益56.1万元。四是谋划了汪清前河抽水蓄能项目,已完成前期对接;谋划了龙兴抽水蓄能电站工程项目,已完成临时占地程序审批。积极争取“龙牙楤木高产栽培技术推广示范项目”和“红松果兼用林培育基地建设项目”,项目获批复并实施。

——在齐抓共管中筑牢安全防线,安全保障越来越有力。

一是常态化抓好疫情防控工作。二是坚持源头治理,控制野外火源,实现“零火情”。三是坚定不移压实安全生产责任体系,贯彻“五化”工作要求,强化隐患排查与整改。四是全面摸排信访维稳不稳定因素,突出抓好重点人员管控。

——在节支控费中提升职工福祉,“民生温度”越来越暖心。

一是投入69.2万元,在春节期间为全局职工送去节日慰问。二是投入48.2万元,为在职职工进行健康体检。三是投入123万元,为东明和岛安林场安装空气能采暖,对原老干部处办公室、职工食堂、部分林场的宿舍及食堂和防火物资储备库等进行改造。四是投入9.3万元,加大人居环境整治力度,极大改善职工生活环境。五是为在册职工每人每月增长工资200元。

——在改革转型中强化党建根基,“聚合能力”越来越彰显。

一是把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要的政治任务来抓,切实把党的领导落实到公司治理和企业改革发展稳定的各环节。二是巩固“我为群众办实事”实践活动成果,建立实践活动台账31项,深入开展“党建引领林区发展示范行动”,创新建设“党建引领示范创业基地”。三是加强党对意识形态的全面领导,加强政治理论学习,筑牢理想信念之基。四是规范党员教育管理,培育发展志愿者服务体系,建立志愿者服务队,开展服务和各类活动。五是抓实正风肃纪,严格落实“两个责任”,持续纠正“四风”,强化廉政建设教育。六是组织开展各种丰富的群团活动,工作效率和服务意识明显提高。七是深化“平安林区”建设,常态化开展“扫黑除恶”专项斗争,全面推进“院企”“警企”联动工作,林区社会大局安全稳定和谐。


 发展永无止境,奋斗永不停歇。《报告》在肯定成绩的同时强调,必须要清醒地认识到,公司发展中仍面临不少困难和问题,公司将以问题为导向,采取行之有效的措施,在今后的工作中认真加以解决。

二、真抓实干、奋发有为,落实“五大战略”,推进“十大工程”

2023年是公司“三年三步走”的收官年,是全方位推动高质量发展的关键之年。从大环境上看,国家经济发展下行压力势必减小,经济企稳指日可待。从集团层面看2023年集团立足省委十二届二次全会“推动绿色发展,打造美丽中国吉林样板”发展新路,确定了“生态立企、产业强企、文化塑企、人才兴企、依法治企”五大发展战略,明确了到“十四五”末期要实现主业发展高质量,实现企业经营高效益,实现人才队伍高素质,实现职工收入高增长,实现林区生态高颜值。强调要实现上述目标必须坚守资源底线、安全底线、廉洁底线。会议提出的实施林长制融合发展工程、实施绿色资源综合开发工程、实施林业碳汇开发工程、实施优质种苗培育工程、实施企业治理能力提升工程、实施开放合作工程、实施企业文化建设工程、实施人才强基工程、实施民生保障工程、实施党建引领工程“十大工程”,为加快公司高质量发展指明了方向,我们要在应势而动中认识机遇、在顺势而为中把握机遇、在乘势而上中创造机遇,不断巩固和拓展安林良好的发展势头。

2023年总体工作要求:继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实省州、集团重大决策部署,扎实推进生态文明建设,深入践行“两山”理论,大力实施“五大战略”,紧紧围绕“十大工程”这条主线,坚持“在继承中求创新,在实干中谋发展”总原则,高标准完成天然林保护修复主责主业,统筹抓好招商引资、项目建设、企业改革、总体安全、民生改善各项工作,为“三年三步走”平稳收官,为加快推进安林高质量发展而努力奋斗。

2023年主要预期目标:林业产业总产值实现45156万元;全民创业预计年总产值23539万元;实现连续45年无重大森林火灾,无重大工业火灾,无重大生产伤亡事故,无越级集体上访事件。为实现上述目标,在稳步推进各项常规性经营管理业务工作外,我们将按集团要求,细化工作任务,强化工作措施,重点抓好“十大工程”。

推进林长制融合发展工程

要严格管林。实施最严格的森林管护和资源监管,严格审查审核建设项目使用林地,严控经营性项目占地,严控林地转化为非林地。严格落实森林防火责任,深入推进森林防灭火数字化、机动化建设。严格落实林业有害生物防治措施,加大巡护监测力度,严防松材线虫病等疫源疫病入侵。要科学林。要按照项目管理模式,加强对长白山东部森林保护修复综合治理项目和森林抚育补助项目两项中央财政补助项目的组织实施,严格按照审批的项目名称、建设内容和建设规模以及下达的中央预算内投资进行建设,要层层落实责任,确保项目开展扎实有效。要依法治林利用现有的“林长+警长”协作机制,全面加强与森林公安的协调联动,加大对涉林案件、滥捕滥猎野生动物案件的打击力度。加快“林长+检察长+法院院长”联动机制的建立,加速违法案件的办理流程,形成依法治林法制威慑力。

推进绿色资源综合开发工程

要摸清绿色资源家底。对林地资源、林地林下空间、林场闲置厂房、森林旅游等一切可利用的绿色资源,摸清数量分布、质量、开发利用情况,重点谋划推进符合林区产业方向、投资少、见效快、风险小、前景好的项目,提高林地附加值、资源利用率。要建立产学研绿色合作机制。通过建立企业之间的创新合作机制,优势互补,提高企业创新能力,与大学、科研院所建立长期合作关系,探索有效的合作机制与合作途径,促进科技成果和先进适用技术的推广。要因地制宜统筹规划。科学制定林下区域经济发展规划, 以林下种养殖、产学研基地、抽水蓄能等产业为主导, 谋划推进一批有论证、可落地、能见效的绿色产业项目。长兴、东明林场刺嫩芽基地要进一步提高产量、打开市场;三道、岛安林场的林下参产业要以短养长、综合开发;梨树、屯田林场的黑木耳产业要提高品质、扩大规模。

推进林业碳汇工程

要提升固碳增汇能力。建设优质碳汇林储备基地,深入推进国土绿化行动,精准提升森林质量,提高固碳树种比例,开展稳碳固碳经营,增强生态系统碳汇能力。二要实现碳汇资源动态监测“一张图”。依托“国土三调”基础数据,开展林业碳汇连续动态监测,摸清森林碳储量和碳汇潜力,建立碳汇计量监测体系,形成覆盖森林生态系统的常态化碳汇计量监测机制,推动碳汇项目开发建设。三要推进林业碳汇管理规范化。要加强与各大科研院校合作,培养、引进专业碳汇技术人才,构建以碳汇数据管理、碳汇项目开发、碳汇交易等相关服务碳汇的专业技术队伍。要规范碳汇项目开发,推进公司碳汇资源向碳汇效益转化。

推进优质种苗培育工程

要抓好林木良种产育重点开展红松母树林的去劣疏伐工作,促进优良母树生长发育,提高林木种子遗传品质和产量供给。做好对三道苗圃的技术指导,提高种苗质量和成活率。要加强种质资源保护。公司种质资源库是胡桃楸种质资源库和蒙古栎种质资源库,要加强种质资源普查,开展种质资源收集,采取有效措施保存优良树种等基因资源及典型林分,着力保护物种资源多样性。要强化种苗科学培育。积极争取国家、省政策支持,在用好用足现有政策基础上,加强林木种苗专业技术人员培养,提升林木种苗管理水平。重点抓好公司省级苗圃标准化建设,扩大培育面积,提升培育质量数量,确保有序循环、有效供给。建立苗木供需预测预报机制,形成“定点育苗、定向供给”生产格局。

推进企业治理能力提升工程

一要持续完善中国特色现代企业制度。深入落实“两个一以贯之”,进一步加强董事会建设和规范运行,支持和保障经理层依法行权履职,动态修订完善公司章程,以制度建设为抓手,推动各治理主体权责边界更加清晰,衔接更加顺畅,确保中国特色现代企业制度更加成熟定型。二要激发释放企业内生动力和发展活力。切实抓好经理层成员任期制和契约化管理,全员绩效考核,落实管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制,激发干事创业活力。强化督查督办,围绕公司发展战略和重点任务开展严督实查,确保重大决策部署落地见效。三要全力向精益管理要效益。将精益管理作为提质增效的重要载体,严格执行年度生产经营计划和资金预算,严控计划外支出和超预算支出。在原有管理制度的基础上,查漏补缺,认真执行岗位职责和业务流程,通过加快经营管理转型升级、开源增收、降本增效来盘活资产。四要织密织牢立体风险管控网络。持续完善合规管理工作机制,严格执行规章制度、合同、重要决策合法、合规审核制度。各部门、各单位要切实提高风险防范意识,确保各项工作按制度办事、按程序办事、按法规办事。坚持风险防控优先的思路,实施全方位、多层次审计监督、纪委监督,针对突出问题,强化责任追究和问题整改落实,定期开展风险评估论证,切实增强风险防范能力。

推进开放合作工程

要树开放合作新理念摒弃传统思维,坚持“走出去”扩眼界,“学回来”促发展。二要拓宽对外开放合作之路。加强与辖区内各级政府紧密联系,争取政策上的最大支持。广泛与科研院所、高等院校开展合作,在技术交流、继续教育、培训学习等方面争取外脑支持。要加强与兄弟局之间的合作,发挥区位优势,在项目建设和招商引资上求突破。三要形成开放合作共赢局面坚持以全员招商、精准招商、以商招商等齐头并进的方式,全力推进公司招商引资工作,加强与政府招商部门沟通联系,借助各级各类招商平台宣传公司招商引资项目,提高公司知名度,努力形成合作共赢局面。

实施企业文化建设工程

倾心打造企业精神努力培塑以“忠诚、拼搏、担当、奉献”为核心的企业精神。“忠诚”就是坚持和加强党的全面领导,忠实企业、忠于事业,履行好自己的职责,用忠诚书写成长的历史。“拼搏”就是不怕困难、不惧艰辛,面临挑战不退缩、面对问题敢碰硬,在干群中树立起具有凝聚力、战斗力、执行力和威信力的两级班子形象。“担当”就是牢记使命与责任,对岗位、对企业主动担当,勇于承担重任,始终以时不我待、只争朝夕的劲头,积极践行绿色发展理念。“奉献”就是时刻牢记宗旨意识,聚焦主责主业,与企业同呼吸、共命运,做到克己奉公,无私奉献,廉洁从业,乐于助人,努力回报企业。要精心培塑先进典型要在培养选树新时代典型人物的基础上,传承老一代林业人艰苦创业的优良作风,积极参与集团公司开展的“新时代劳模”“感动长白山森工人物”等先进典型评选表彰,用最朴实的人、最淳朴的话、最接地气的事,把优秀的企业文化传播到林区各个角落。三要用心提升企业形象全面贯彻落实集团公司的企业“仪式”工作部署,让长白山森工打造的特色工作仪式、社交仪式、纪念仪式等在社会实践中彰显,用仪式展现企业活力,增强干部职工的归属感和自豪感。

推进人才强基工程

打造德才兼备、想事干事的干部队伍。坚持新时代好干部标准,从严从实抓好干部选拔任用。实施两级干部人才优储计划,开展精准务实管用的专业培训。优化干部成长路径,系统培养想干事、能干事、会干事、干成事的干部队伍。落实“三个区分开来”,用好容错纠错机制,激励干部担当作为。打造素质过硬、攻坚克难的专业队伍健全市场化选聘机制,面向社会吸引一批优秀的党建先锋,务林高手,碳汇专家,管理行家投身于林业事业。要创新培训方式,拓宽培训内容,注重培训实效,实现专业人才价值最大化。打造爱岗敬业、吃苦耐劳的职工队伍。弘扬林区劳模精神、劳动精神、工匠精神,造好责任林,巡好责任山,守好责任岗,打造苦干实干的职工队伍。持续开展岗位培训、技能比武、劳动竞赛,要将技能比武与生产实际有效结合在一起。搭建职工创业平台,精准服务职工群众,打造勤劳致富的职工队伍。

推进民生保障工程

强化安全保障坚持人民至上、生命至上,严格落实安全生产主体责任,构建“大安全”应急体系,坚持“两手抓”理念,要将安全生产工作覆盖到公司各个领域,推动安全治理模式向事前预防转型,确保不发生重大安全生产事故。扎实开展平安林区建设,常态化开展扫黑除恶斗争,实现林区社会安定有序、职工群众安居乐业。强化稳定保障强化源头治理,“重心下移,关口前移”,变“上访”为“下访”,切实把矛盾化解在基层、把问题解决在当地。要充分发挥警企联动机制作用,形成有效工作合力,要把源头治理、动态监控、应急处置有机结合起来,全力维护林区社会稳定。强化生活保障按照有支撑、可持续的原则,在企业经济效益增长前提下,继续调增职工工资,持续提高社会保障待遇,全面推行企业年金,确保五险二金按时足额缴纳,缴费标准与工资水平同步增长。广泛开展群众性文体活动,丰富职工文化生活,凝聚强大精神力量。

推进党建引领工程

要强化政治引领。始终把党的政治建设摆在首位,严肃党内政治生活。衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实保障企业发展方向不偏、底色不变。要强化思想引领。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,建立“领导班子、党员干部、理论宣讲员、草根宣讲员”四级联动宣传宣讲机制,把党的声音宣传好,点燃实干激情,凝聚团结奋斗的精神力量。严格落实意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态领导权、管理权、话语权。深化精神文明创建,培育和践行社会主义核心价值观。紧跟形势需要,扎实推进党委理论学习中心组和各基层党组织学习制度的规范化,持续提升公司两级领导班子理论水平、专业素养和处理复杂问题的能力。三要强化组织引领。坚持新时代党的组织路线,落实党委前置研究讨论程序,切实发挥党委把关定向作用。突出重点抓基层,推进党建引领林区发展示范行动,继续创新建设“党建引领示范创业基地”。坚持党建工作与企业中心工作有机融合,大力开展“党委扛旗、支部攻坚、党员冲锋”等载体活动。深化党建带工建、带团建工作机制,引领广大职工群众投身改革发展实践,不断擦亮“绿水青山党旗红”特色品牌。四要强化纪律引领。坚持纪挺法前,抓早抓小,防微杜渐,持续加强全面从严治党;坚持以政治监督为统领,专项监督、日常监督同向发力,推动监督联动机制落地落实;坚持以上率下,巩固拓展落实中央八项规定精神成果,持续整治“四风"隐形变异问题,同时不断加大反腐败工作力度,精准有效运用“四种形态”,严格监督执纪问责,一体推进“三不腐”,为努力营造风清气正的林区政治生态提供纪律保障。

大会听取了由公司常务副总经理安玉泽汇报的《2022年职工提案处理落实情况和2023年提案征集情况报告》书面听取了《公司2022年度财务预算执行情况和2023年财务预算安排报告》《公司2022集体合同履约情况报告》《公司工会经费审查委员会2022年度工作报告》《公司工会2022年度经费收支情况报告》《公司2023年集体合同》及各项厂务公开内容、公司领导述职述廉报告。

大会开展了民主测评领导班子和领导班子成员,集团公司工会保障部部长王喜民宣布测评组测评要求。经测评,本届大会民主测评对领导班子及班子成员满意度100%。

经大会审议、确认,一致通过了各项报告。并由公司党委副书记孟宪刚宣读大会关于上述报告的决议

公司工会副主席、大会副秘书长张俊成宣读、并由大会表决通过了《安图林业有限公司第十五届二次职工代表大会暨第十二届二次会员代表大会的决议(草案)》。

公司方代表党委书记、董事长孙喜庆、职工方代表工会主席刘文阁签订《公司2023年集体合同》。

公司监事会主席纪玉山宣读《安图林业有限公司关于表彰2022年度“建功十四五 奋进新征程”山水产业劳动竞赛先进集体和先进个人的决定》《中共安图林业有限公司委员会关于表彰“创先争优”活动先进集体和优秀个人的决定》《中共安图林业有限公司委员会关于表彰2022年度“综治维稳、平安建设”工作先进集体、先进个人的决定》,并组织颁奖。

公司党委副书记、总经理张宏达代表大会主席团向与会代表的努力表示诚挚的谢意,向大会辛勤工作的全体工作人员表示衷心的感谢,并要求单位、部门将集团和公司会议精神传达下去,认真组织学习,推动会议精神学习到位,宣传到位,落实到位,切实把全体干部职工的思想统一到会议精神上来,紧紧围绕“五大战略”和“十大工程”,找准工作的着力点和突破口,不折不扣抓好工作落实

大会在雄壮的《国际歌》中,安图林业有限公司第十五届二次职工代表大会暨第十二届二次会员代表大会胜利闭幕。



 

版权所有 :吉林长白山森工集团安图林业有限公司    Copyright: Antu Forestry Co., Ltd. of Changbaishan forest industry group
ICP备案序号:吉ICP备10201050号-2 吉公网安备 22242602000142号   举报电话:0433-5892216    邮箱:351672263@qq.com    技术支持:恩惠科技