安图林业有限公司 机关改革实施方案

各部门、各单位：

根据集团公司《成员企业机关改革指导方案》（长白山森工经管字〔2021〕284号）文件精神，结合公司实际制定本方案。 

一、组织领导

公司成立机关改革领导小组。公司党委书记、董事长任组长，总经理任常务副组长，分管企业管理部、人力资源部和党委工作部的领导任副组长，成员有企业管理部、人力资源部和党委工作部。领导小组下设办公室，设在企业管理部。

二、部门设置、人员编制及职责

机关部门原有25个调整为20个，人员原有253人（含附属机构人员）调减至：机关人员120人，机关附属机构人员40人。富余人员93人。

（一）董事会办公室

定编8人，干部配置1正2副。含行政办公室，职责与集团董事会办公室相对应。

（二）党委工作部

定编11人，含党委组织部、党委宣传部、党委办公室、机关党总支、团委、老干部管理，职责与集团对口部门相对应。

（三）纪律检查委员会

定编7人，含行政监察处、党委巡察办公室，职责与集团纪律检查委员会和党委巡察办公室相对应。 

（四）党委政法委（法治办公室）

定编3人，含政法办、法治办、武装部，职责与集团党委政法委相对应。

（五）工会

定编8人，职责与集团工会相对应。

（六）人力资源部

定编8人，干部配置1正2副。职责与集团人力资源部相对应。

（七）资产财务部

定编8人，干部配置1正2副。职责与集团资产财务部相对应。

（八）计划发展部

定编8人，干部配置1正2副。含基建、棚改，职责与集团计划发展部相对应。

（九）资源管理部

定编8人，干部配置1正2副。含林政稽查、森林生态保护，职责与集团森林资源管理部和森林生态保护部相对应。

（十）森林经营部

定编8人，干部配置1正2副。含木材生产、公路管理、森林病虫害防治、绿化苗木管理，职责与集团经营管理部和森林经营部相对应。

（十一）天然林保护部

定编4人，干部配置1正1副。职责与集团天然林保护管理部相对应。

（十二）资源开发部

定编4人，干部配置1正1副。含木材销售，职责与集团资源开发部和经营管理部相对应。

（十三）企业管理部

定编4人，干部配置1正1副。职责与集团经营管理部相对应。负责大宗物资采购。

（十四）安全生产部

定编5人，干部配置1正1副。含应急、防灾减灾、防汛，职责与集团安全生产监管部和经营管理部相对应。

（十五）森林防火指挥部办公室

定编8人，干部配置1正2副。职责与集团森林防火指挥部办公室相对应。

（十六）信访办公室

定编2人，干部配置1正。职责与集团信访办公室相对应。

（十七）审计部（监事会办公室）

定编4人，干部配置1正1副。职责与集团审计部和监事会办公室相对应。

（十八）科技产业部

定编3人，干部配置1正。职责与集团林业科技产业部相对应。

（十九）督查办

定编2人，干部配置1正。职责与集团董事会决策落实督查委员会相对应。 

（二十）森林资源经营保护监督管理办公室

定编7人，职责与集团森林资源经营保护监督管理办公室相对应。

三、富余人员安置办法

结合企业自身发展实际，改建森林消防救援大队、增设森林质量与安全监测管理中心（站）、职工服务中心。

由人力资源部提出分流人员名单，将富余人员分流到公司改建的森林消防救援大队，新设的森林质量与安全监测管理中心（站）、职工服务中心(改建和新设单位人数不含领导班子成员)。此次分流93人，分流人员保持原身份待遇不变。

四、增设基层单位 

（一）森林消防救援大队

将公司省级专业森林消防队改建为公司森林消防救援大队，业务上受森林防火指挥部办公室、安全生产部指导，主要职责包括森林防火、增设防汛救援等。原有24人，核定人数35人，干部配置2正3副，其他工作人员根据实际工作需要配置。

（二）森林质量与安全监测管理中心（站）

业务上受森林经营部、资源管理部指导。主要职责包括森林有害生物的防治监测、预测预报、森林植物及其产品检疫执法，负责吉林省松材线虫病疫情区域性（安图县、敦化市、和龙市、珲春市、长白山管委会及行政区域内的国有林业局）检测鉴定工作；森林质量检查验收；木材检验等。核定人数38人，干部配置2正3副，其他工作人员根据实际工作需要配置。

（三）职工服务中心

业务上受董事会办公室指导，主要职责包括机关职工内部用餐，业务接待用餐；党群活动中心管理；职工福利发放；内退人员管理等。核定人数20人，干部配置2正2副，其他工作人员根据实际工作需要配置。